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公路工程公司南丰EPC项目: 巧用“五抓手” 倾力创样板

发布时间:2019-03-05 09:13作者:周正文 宋国华来源:公路工程公司点击数:144

     自去年7月至今,江西交工公路工程公司凭借自身良好信誉和实力,连续中标南丰县河东新区第一、二批含公路、市政、房建总投资超过30亿元的EPC建设项目。就如何树立“大市场”理念,探索、培育、总结可复制的EPC项目政企合作模式?据了解,项目建设半年来,该公司及项目管理层在不断思考、积极谋划中巧用“五抓手”,寻找到了开启创建民生优质样板工程大门的“金钥匙”。

以品牌创建为抓手  建立科学规范化管理体系

该公司项目部充分发挥施工总承包集成管理优势,结合第一、二批EPC项目工程体量大、涉及行业广的特点,党政共管、部门配合、人员聚力,以创建品牌为抓手。一是建立了一套科学系统的施工项目规范化管理体系,坚持以施工管理标准化、规范化、精细化、程序化为引领,大力推行现代工程施工管理,努力将强化措施落实贯穿施工各个环节,促进规章制度更加完善,现场管理更加规范,人员技能更加精湛,材料加工、施工工艺更加精细,试验检测更加可靠,从业人员标准化意识明显增强,工程质量、安全水平进一步提高。二是建立健全了“施工三级技术交底,现场跟踪检测,检测结果每日公开,试验室抽检”四位一体的自检体系,重点加强对隐蔽工程、关键工序的过程控制和验收,确保工程各项指标检测合格率达到规范要求。

以规范管理为抓手  坚持施工质量高标准严要求

按照“标准成为习惯,习惯符合标准,结果达到标准”的要求,该项目部结合自身实际情况,一是细化公路、市政、房建分项工程施工质量标准,优化施工工艺,严格过程管理,全面提高施工效率和实体工程质量,规范质量检验与控制,强化各类验证和标准试验,做到检验项目完整齐全,检验频率符合要求,检测数据真实可靠。二是积极组织开展以“凝聚品牌共识,争当质量卫士”为主题的工程优质品牌创建活动,加强与公司质量检测中心、公司技术专家组的横向联系,发挥“三个臭皮匠”智慧,把握重点难点,克服质量通病,破解技术难题。在路基工程施工中,该项目部督促各施工队采用方格网控制卸土量,重型压路机碾压;县乡公路改扩建沥青路面施工中,落实专人把守,严格控制压实度、平整度、厚度和线型,优化人机配置,确保施工各项指标高水平;房建工程施工中,全面加强现场施工质量管控,不轻易放过任何一个“低标准”,不原谅任何一个“小差错”,不容忍任何一个“过得去”。地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、防水、电气,建筑给排水、采暖、通风与空调等分部分项工程施工等,均严格执行《建筑工程施工质量验收统一标准》,确保质量精细到每道工序、每个分项,赢得业主广泛赞誉。

以文明施工为抓手  加强施工现场文明形象控制

该项目部从维护企业良好声誉着想出发,切实做好现场文明施工,加强施工现场形象控制。一是突出公司企业文化宣传,在办公场所、施工区域、场站实行统一的外观形象布置,并在醒目位置设置美观有序、统一尺寸、颜色和内容的大型宣传标语;在施工场站、房建、路基等显眼位置设立“九牌一图”、材料标志牌和操作规程等,在道路交叉口和工地进出口和各建筑物、构造物设置安全警示标语标牌,在机械设备上印制公司徽标,并进行编号。进场人员统一穿反光衣、戴安全帽,并做好个人安全防护。二是在施工前期,项目部精心编制施工组织设计,科学计划施工进度,强化施工流程、技术措施的合理安排,施工过程中加强环境保护,有效控制扬尘和噪音污染,营造安全可靠、规范有序、清爽舒心的施工作业环境。南丰县政府先后两次在该项目召开施工现场规范化管理观摩会,施工单位工地现场文明施工规范化管理赢得广泛赞誉。

以考核评比为抓手  严格落实规范化奖惩制度

围绕建设优质样板工程,该项目部不断强化质量教育,在提高全员质量意识和推动质量标准化、规范化管理的基础上,把提高工程质量的责任落实到具体工程创优活动全过程。一是明确创优标准,落实创优责任,强化过程考评,公布考评结果,兑现奖惩措施。二是坚持狠抓基础管理工作,将质量管理、平安工地、文明施工有机结合,以项目为载体,以标准化为准绳,以干好每一件工作为目标,实现文明施工、科学施工、标准施工。创优样板工程活动的开展,使项目上下形成了以争创优质工程为荣的良好风尚,使参建人员把每一件工程都按精品要求施工,并取得了良好的质量成效。

以苦练内功为抓手  不断提高全员专业技能水平

进场以来,该项目部主动适应多元发展需要,加强岗位练兵,深化技术培训,倾心打造学习型、创新型技术团队。一是坚持每周开展技术讲座,营造浓厚的学习氛围,促使人人立足本职,超越自我、追求卓越、争当专业型人才。二是在苦练内功的同时,该项目部注重“里子”与“面子”双兼顾,健全完善内业管理制度,优化管理流程,把技术标准、管理标准、作业标准落实到施工全过程,实现了工程进度合理均衡,管理措施落实到位,施工日志、安全日志、现场质量安全巡视记录、工程内业资料、档案等收集整理做到及时、准确、齐全、规范、清晰,充分体现真实性、完整性、可追溯性。

南丰第一批EPC项目众创基地(二期)房建:7栋楼房,总建筑面积10.6万平方米,目前已封顶两栋2.3万平方米,主体框架结构完成8万平方米,各分部分项工程合格率100%。康复中心4号楼,克服地下水涌动给施工带来的不利条件,从开挖达5米多深的基坑抢完冲击钻孔灌注桩施工64根,目前已进人第三层,特别值得一提的是众创二期完成钢筋砼预制管桩2282根,仅用40天的时间,合格率达100%。南丰县委、县政府主要领导在多个场合高度称赞施工单位高速高效、工程质量可靠,为南丰县其他重点工程建设起到了全方位的示范带动作用,该县新闻播报先后两次专题报道该项目。

立足规范化,倾力创品牌。如今,创建民生优质样板工程已在南丰EPC项目深入人心,全体参建人员正在以百分之百的努力朝着构建精品工程、平安工程、廉洁工程稳步迈进。

 



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