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路桥工程公司发放规范管理提升年活动实施方案和2019年行政工作要点及重点工作清单白皮书

发布时间:2019-05-14 09:55作者:杨盛芳来源:路桥工程公司点击数:96

 

为全面贯彻落实江西交工集团“规范管理年”活动,进一步夯实管理基础,逐步规范并形成管理系统科学,责任目标明确,管控效果明显的现代企业治理机制,加快“四新路桥”建设步伐,更好的为实现公司战略目标服务。近日,路桥工程公司发放了规范管理提升年活动实施方案和2019年行政工作要点及重点工作清单白皮书。

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据悉,该白皮书以交工集团“规范管理年”活动指导意见为纲领,深入贯彻落实公司2019年工作会议精神,依据公司制定的“三年行动计划”,以规范管理为重点,以管理创新为突破口,以经济效益为中心,通过夯实基础工作,细化工作流程,实现目标激励,运用体系管理工具,实现制度化、规范化、流程化,通过信息载体,以制度检查、考核为切入点,强力推进“规范管理提升年”活动,切实提高企业执行力。

    白皮书的发放,深入贯彻了交工集团规范管理年活动精神,为公司开展规范管理提升年活动,落实2019年重点工作任务明确了思路与目标,进一步推动了活动的落实实施。

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